物业管理行业的特点决定了“先业主之忧而忧,后业主之乐而乐”。只要业主有所需,我们就有所应,穿针引线、协调搓和,平日风里来雨里去,丝毫不得懈怠。
与那些“一杯茶水一张报”的惬意环境相去甚远不说,我们的从业人员更要承受来自方方面面的心理压力。难怪有人曾戏言,做物业比做居委会难!做物业管理人员更难!做物业管理处的领头人更是难上加难啊!正因为如此,物业管理企业培养和选拔一名好的管理处经理才显得尤为重要。在物业管理行业越来越规范化、标准化、法制化以及竞争越来越激烈的情况下,包头物业告诉您怎样才能做好一名好的管理处经理呢?
综合知识和牢固的专业知识
物业管理行业涉及的面相当广泛,物业管理人需掌握综合知识和牢固的专业知识。而作为物业管理区域内的经理:
1.要熟悉物业管理行业相关的政策法规。如果不懂就会变得被动。
2.物业管理服务礼仪知识。衡量和评价一家物业公司的物业管理水平如何,较直观的来自物业管理处所有员工素质的体现。管理处经理你自己在注重礼仪的同时,时时刻刻也应注重员工在日常工作中各个服务礼仪细节,以此来维护和提高公司良好的声誉。
3.要了解熟悉物业管理各操作流程及ISO质量管理体系。对于现场管理涉及到房地产开发的一些问题,比如谈到房屋的结构、给排水、强电弱电等等,作为一名管理处经理,都应具有这方面的专业知识。否则物业管理区域内的工作无法通过正常的渠道去开展,更谈不上规范化。没有综合知识和牢固的专业知识,你也根本不知道怎样去应对目前纷繁复杂的物业管理工作。
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