2021年7月29日欣恒信2021年半年度工作总结会议在总部二楼会议室召开。恰逢公司注册成立十八周年之际,公司总经理刘恒、各区域总监、各项目负责人、各职能部门人员出席了本次会议。
会上各项目负责人、职能部门负责人进行了半年度工作的总结,对上半年的工作情况和下半年计划进行了总结和铺排,同时阐述了工作中取得的成绩与存在的不足,分析不足的原因,并对不足之处提出改进措施。
总经理刘恒总结了上半年度工作开展情况。在上半年,主要以抓管理、重培训、提品质为各项工作的基础,继续强化管理团队执行力,力促各项标准的全面落地,以推动公司稳步向前发展。并从品牌、人才、服务、效益、安全等方面总结了目前的工作。
下半年工作工作重点
一、打造示范项目
公建物业示范项目---包一中
住宅物业示范项目---花园小区(红色物业示范基地)
餐饮示范项目---职教园区餐厅
二、每个项目打造一个亮点
三、每个岗位树立一个典型
欣恒信物业此次半年度总结会圆满结束,会后全员将认真贯彻会议精神,审视各方面存在的不足并加以改正,以此推动服务升级,以强有力的服务基础来创造更高的业绩,树立新形象,走好新征程,努力开创各项工作新局面,为下半年的任务指标奋勇前进。