2021年12月30日欣恒信物业2021年年度会议在总部召开。公司总经理刘恒、副总经理赵玉光、各区域总监、各项目负责人、各职能部门人员出席了本次会议。
会议一开始,由公司副总经理赵玉光致开幕词,并对2022年工作规划指明方向,赵总指出“公司要以利润为中心,服务为导向,以品质、安全为双翼,加强品牌建设、文化建设、人才建设。抓陈欠,清账目,加强内部管理,锁定目标不放松,同心同行,再创佳绩。"
会上各区域总监、项目负责人、职能部门进行了2021年一年的工作汇报,就2021年度目标完成情况、重点工作、工作亮点、以及工作不足及改进措施等多方面进行汇报,并对2022年的工作重点进行规划。
zui后,总经理刘恒对2021年工作进行简要回顾,重点对2022年工作目标提出了几个关键词,“止损、清欠、抓管理、保现、做精、增新、经营保平”。针对品牌建设,提出”三个一工程”和”五个带头”模范。
“三个一工程”即
* 树立岗位典型
* 打造服务亮点
* 推出示范项目
"五个带头"模范即
* 项目负责人带头
* 党员带头
* 老兵带头
* 优秀员工带头
* 老员工带头
欣恒信物业年度会议圆满结束。新的一年,新的征程,2022年愿我们在刘总的正确领导下,团结奋进,发扬拼搏精神,否极泰来,再创辉煌。
会议结束后,公司举办了2021年年度优秀员工表彰大会,对一年来表现优异的员工给予肯定以及奖励,希望他们的开拓进取、忠于职守、舍己奉献,能成为我们全体员工学习的榜样。
2021即将结束,在此辞旧迎新的时刻,欣恒信物业恭祝大家虎年多财运 旺虎载运福满天,祝大家元旦快乐!