4月12日,欣恒信物业2022年第 一季度经济总结会在公司总部顺利召开。公司副总经理赵玉光,运营总监耿红,区域总监陈斌、常勇、马占如,各职能部门负责人、各项目负责人均出席会议,会期一天。
总结会上,公司各部门、项目部负责人结合工作实际,认真全面的对一季度的经营目标进行总结、分析,并分享了工作中的亮点、不足与收获。2022年的开年,在新冠疫情的影响下,物业费收缴率大幅下降,物业服务的人工成本及防疫物资成本增加,在这样艰难的外部环境和激烈的市场竞争中,公司全员上下一心、明确方向,坚持奋战在抗疫一线,zui终打赢这场战“疫”。
各部门、项目部工作汇报结束后,赵总对2022年第 一季度取得的经营成绩表示充分肯定,并在经营和管理两个维度对公司提出更高的要求。在经营方面要客观看待业绩,通过回顾总结不断吸取经验教训。利用理论和实践解决经营难题。进一步推广扩大品牌形象,推动企业文化建设,提升服务品质,增强客户满意度。在管理方面,赵总强调重视人才发展,通过储备人才,强化培训学习,提升工作能力来丰富企业资源,提升企业能力,从而推动企业进一步发展。
本次会议,回顾了一季度的成绩,以及存在的问题,深入总结、提炼经验,进一步统一了思想和目标,为下一季度的工作开展指明方向。
“生如蝼蚁当立鸿鹄之志,命薄似纸应有不屈之心”,唯有此雄心,万事方可为!共勉!