踔厉奋发 · 勇毅前行||2022年度工作总结大会

      总经理刘恒听取了各项目、各部门的工作汇报后，对2023年公司整体工作部署提出如下要求：

第 一、对全体欣恒信家人在2022年辛勤付出、为防疫工作冲锋一线的举动表示诚挚的感谢。

第二、2023年工作的关键词：务实，止损、安全、标准化、学习、团结、奋进。

1>、重管理，抓效益；加强标准化推进的意识；

2>、加强专业管理技能学习；

3>、加强团队凝聚意识，促进团队协作；

4>、管理重于思考，勤于付出；

第三、具体工作要求

1>做好“5115”工程；

“5”每日走访5户业主；

“1”一个月一次业主恳谈会、交流会；

“1”一个季度一次，带领业主、业委会对项目现场参观交流；

“5”每年组织社区文化活动至少五次；

2>做到“三勤三检”、“三多三少”；

“三勤”腿勤、手勤、嘴勤；

“三检”回检、节俭、随手捡；

“三多”多学、多问、多干；

“三少”少理由、少发脾气、少抱怨；